Co-Create Teamcoach Camp
2026 márciusában indul nemzetközileg akkreditált teamcoachképzésünk, a Co-Create Teamcoach Camp ötödik évfolyama.
Napjainkban egyre jobban felerősödött az igény a hatékony csapatmunkára, az erős kohézióval rendelkező, magukat megújítani képes, innovatív csapatokra. Ez magas szintű tudatosságot, önreflexiót, hatékony kommunikációt igényel a csapatoktól.
A teamcoaching egy olyan gyorsítósáv, amely mindezek elsajátítását rapid módon teszi lehetővé a csapatok számára. A csapatot gátló működésmódok leghatékonyabb lecserélése előrevivő viselkedésmódokra a teamcoaching által lehetséges.
A teamcoaching komplexen ötvözi a mai modern fejlesztői eszköztár elemeit.
A képzés rendelkezik az ICF Advanced Accreditation in Team Coaching (AATC) akkreditációjával. Amennyiben valaki ICF teamcoach akkreditációt szeretne (ACTC – Advanced Certification in Team Coaching), annak előfeltétele egy 60+ órás teamcoach képzés és 5 óra szupervízió.
Célunk a coachképzéssel – elérhető eredmények:
A képzéssel az a célunk, hogy a hallgatók
- értsék, hogy mit jelent a coaching, mire való és mire nem
- megismerjék és alkalmazzák az ICF etikai kódexét a csapatokkal való munkában
- értsék hogyan illeszkedik a szervezetek életébe, és a csapatok fejlődésébe
- tudják, hogyan épül fel egy teamcoaching folyamat
- a tanulási folyamat végére képesek legyenek teamcoaching folyamatokat vezetni párban alkalmazva az ICF által definiált teamcoach kompetenciákat, személyesen és digitális egyaránt
- a teamcoach kompetenciák magas szintű működtetéséhez szükséges önismereti témákon és személyes fejlődési céljaikon dolgozzanak, és ezekben előrébb lépjenek.
Mindezekért garanciát nem vállalunk, mi a lehetőséget hozzuk létre. Vállaljuk hogy olyan tanulási helyzeteket és légkört teremtünk, amelyben ezek megfejlődésére van lehetőség. Befogadhatóvá és megtanulhatóvá tesszük a kompetenciákat saját fejlesztésű modelleken és módszertanon keresztül.
Fejlesztési szemléletünk, erősségünk:
- Törekszünk az azonos szemmagasság és felnőtt-felnőtt viszony kialakítására és fenntartására a képzésben résztvevőkkel a tanulási folyamat során.
- Vállaljuk a képzés során a képzésben résztvevők felelősségben tartását , és a hallgatók részéről pedig elvárjuk a felelősségvállalást a saját tanulási folyamatukért.
- Képzőként valós szervezeti tapasztalatunkat, és az üzleti környezet értését becsatornázzuk a tanulási folyamatba.
- Képzőként folyamatosan követjük a nemzetközi trendeket és beillesztjük a képzési programba.
- Bátor, nyitott, konfrontatív és mégis megtartó környezetet biztosítunk a tanuláshoz.
- A képzés elméleti alapját az ICF teamcoach kompetenciák, a csapatok valós üzleti környezetben jellemző működésére vonatkozó modellek, valamint az etikai kódex adja.
- Gyakorlási lehetőséget biztosítunk a képzés során és sok visszajelzést adunk (a teamcoach kompetenciák mentén).
- Képzőként a hallgatóknál a magas szintű teamcoach működéshez szükséges önismereti és soft kompetenciák egyéni fejlődési lépéseit azonosítjuk és tudatosítjuk, támogatjuk a hallgatókat ezeknek elérésében, és az elakadásokon való átlendülésben.
Kiknek ajánljuk?
Akiknek a szerepkörük eredményes betöltését segítik a teamcoach készségek:
- szervezeten belüli és külső fejlesztő szakemberek (trénerek, facilitátorok)
- egyéni coachok akik szeretnének elmozdulni csapatok fejlesztésének irányába
- agile coachok, scrum masterek
- vezetői pozícióban dolgozók
- HR szakemberek
A képzés oktatói
Szabó Tamara
- MCC coach (MCC: Master Coach Certificate: az ICF-nél megszerezhető legmagasabb szintű minősítés)
- PCC Marker Assessor – az ICF vizsgáztatói képzése, amely alkalmassá teszi PCC szintű vizsgáztatásra ACTP/Level 2 képzés keretében
- Több mint tíz év tapasztalat multinacionális szervezetben vezetőként
- Többezer coaching óra tapasztalat a magyar és a nemzetközi piacon, belső és külső coachként egyaránt, egyéni, csoport- és teamcoachingban
- 170+ hallgatót képzett az elmúlt 5 évben ICF akkreditált coachképzésben, csoport- és teamcoach képzésben
- 2022 őszi szemesztertől a METU Business és Teamcoach képzésének egyik oktatója
Csetneki Csaba (szupervízior, mentor)
- PCC coach (Professional Coach Certificate), ACTC (Advanced Certification in Team Coaching)
- PCC Marker és ACC Bars Assessor
- Coach, Tréner, Mentor, Coaching-szupervízor
- METU Business és Team coach képzésének szakmenedzsere
- Többezer óra coaching tapasztalat a magyar és a nemzetközi piacon egyéni, csoport- és teamcoachingban
- 2018-2020 ICF Magyar Tagozat Elnöke
- 2020- ICF Magyar Tagozat Advisory Board Member
- Versenycoach.hu
Képzésben való részvétel feltételei:
- ICF akkreditált coachképzés elvégzése, vagy tapasztalat csapatok vezetésével/fejlesztésében (minimum 1 év).
-
1 órás interjú képzőkkel:
● a jelölt be tud számolni önismereti munkáról, ami alkalmassá teszi a teamcoach szerepre (megfelelő szintű önreflexió, nyitottság, képesség és szándék a változásra, fejlődésre a coach kompetenicákban)
● mentális állapota alkalmassá teszi a képzés elvégzésére (pszichológiai értelemben nincs olyan személyiségzavara, ami akadályozza a coach szerepben való működésben). - A hallgató tudomásul veszi a képzés feltételeit: részvétel, vizsgakövetelmények, képzési idő alatt a képzés keretein belül, és kívül is gyakorolja a tanultakat.
- A hallgató élethelyzetében nincs olyan körülmény, ami akadályozza, ellehetetleníti valamely feltétel teljesítésében.
- Nem áll fenn összeférhetetlenség a hallgató részéről sem a képzőkkel, sem a többi résztvevővel.
- A hallgató tudja vállalni az anyagi feltételeket.
- A hallgató tudja vállalni a személyes jelenlétet az erre kijelölt képzési napokon.
- A hallgató rendelkezik felsőfokú végzettséggel.
A coachképzés felépítése:
A képzés az ICF etikai kódexére, az ICF teamcoach kompetenciákra, és önismereti elemekre fókuszáló modulokból és mentorált közegben történő gyakorlásból épül fel.
A modulok tartalmaznak
- közös tanulást és gyakorlást a teljes csoport részvételével,
- a teamcoach szerephez köthető önismereti fejlesztést,
- teamcoaching gyakorlatot mentorok támogatásával valós közegben (vállalatok, non-profit szervezetek),
- a terepgyakorlatot feldolgozó esetmegbeszélést, eszköztárbővítést, szupervíziót,
- önálló tanulást és önreflexiós munkát.
Tematika
A képzés 3 féle aktivitásból épül fel:
- Tantermi közös tanulás – 4 nap
- Gyakorlat mentor jelenlétével, erre épülő esetmegbeszéléssel/szupervízió – 4 nap
- Az egyes modulok között önálló tanulás (elmélet feldolgozása, esettanulmányok) és önreflexiós munka.
Részletes tematika
0. előkészület (egyéni munka):
- ICF teamcoaching kompetenciák tanulmányozása,
- ICF etikai kódex tanulmányozása
1. nap – 2026-03-19 9.00-17.00
-
Teamcoaching mint fejlesztési eszköz:
● mit lehet fejleszteni vele, és mit nem?
● helye és szerepe (szervezet) fejlesztési folyamatban,
● a teamcoaching folyamat felépítése,
● a vezető szerepe a folyamatban -
Team-működés:
● 21. századi csapatok jellemzői,
● a csapatok, mint egy tágabb rendszer részei, rendszerszemlélet a teamcoachingban - A teamcoaching hatásmechanizmusa
-
A teamcoaching folyamat elindítása:
● ICF teamcoaching kompetenciák feldolgozása esettanulmányokon és gyakorlatokon keresztül:
● 1. Etikusan viselkedik
● 2. Coaching szemléletben működik
● 3. Megállapodásokat köt és azokat megtartja
Önálló munka:
- teamcoachinghoz kapcsolódó szakirodalom feldolgozása, esettanulmányok feldolgozása, interjú-gyakorlat.
2. nap – 2026-03-26 9.00-17.00
- csapatműködési modellek
- csapatmintázatok
- a káosz és a rend szerepe a teamcoachingban
- a teamcoach tudatossága, paradigmái
- a teamcoaching folyamat során alkalmazható intervenciók – 1
-
ICF teamcoaching kompetenciák feldolgozása esettanulmányokon és gyakorlatokon keresztül:
● 4. Elősegíti és fenntartja a bizalmat és a biztonságot
● 5. Tudatosan van jelen
● 6. Aktívan figyel hallgat
3. nap – 2026-04-16 9.00-17.00
- facilitációs eszközök a teamcoach kezében: beszélgetések mederben tartása, elmélyítése a csapatban
- ellenállással való bánásmód, projekciók
- a teamcoaching folyamat során alkalmazható intervenciók – 2
-
ICF teamcoaching kompetenciák feldolgozása esettanulmányokon és gyakorlatokon keresztül:
● 7. Előmozdítja a tudatosságot
● 8. Elősegíti/facilitálja az ügyfél fejlődését
Önálló munka:
- teamcoachinghoz kapcsolódó szakirodalom feldolgozása, esettanulmányok feldolgozása, csapatelakadások beazonosítása.
4. nap – 2026-04-23 9.00-17.00
- csapatdinamika és dinamikai jelenségek kezelése teamcoachingban
-
Csapat diszfunkciók és ezekkel való munka esettanulmányokon és gyakorlatokon keresztül:
● Pszichológiai biztonság szintjei, elakadások
● Konfliktusok nem megfelelő kezelése
● Elköteleződés hiánya
● Felelősségvállalás hiánya (egyéni vs team szintű felelősségvállalás)
● Elsődleges csapat koncepciója
● Problémafókusz
● Csapatszintű paradigmák, hiedelmek, hátráltató gondolkodási modellek - a teamcoaching folyamat lezárása
Önálló munka:
- teamcoachinghoz kapcsolódó szakirodalom feldolgozása, esettanulmányok feldolgozása, teamcoaching intervenciók különböző elakadásokra.
Gyakorlat
- 2 fős kiscsoportokban (A-B-C-D csoport) egy teljes teamcoaching folyamat vezetése a diagnózistól a lezárásig, valós csapattal, mentor jelenlétével, támogatásával, visszajelzéssel.
- A teamcoaching folyamat időtartama 4 x fél nap (délelőtt).
-
A-B csoport:
● Interjúk a csapattal/vezetővel: 2026-04-21 09.00-12.00
● Teamcoaching alkalmak: 2026-05-06 9.00-12.00, 2026-05-20 09.00-12.00, 2026-06-03 9.00-12.00 -
C-D csoport:
● Interjúk a csapattal/vezetővel: 2026-04-21 09.00-12.00
● Teamcoaching alkalmak: 2026-05-07 9.00-12.00, 2026-05-21 09.00-12.00, 2026-06-04 9.00-12.00 - A gyakorlattal párhuzamosan a kiscsoportok közösen a mentorokkal/szupervízorral elemzik a történteket, bővítik a meglévő eszköztárukat, megosztják egymással tapasztalataikat, felkészülnek a következő alkalomra.
-
A feldolgozás időtartama 4 x fél nap (délután), online formában:
● 2026-04-21 13.30-17.00
● 2026-05-07 13.30-17.00
● 2026-05-21 13.30-17.00 (szupervízió)
● 2026-06-04 13.30-17.30
Esettanulmány
- A képzés szerves része egy esettanulmány megírása, önreflexió a gyakorlatról vagy bármely más egyéb teamcoaching folyamatról. Leadási határidő: a 2026-06-30.
Egyéb:
- Maximális csoportlétszám:8 fő/csoport. A képzés legalább 6 fő részvételével indul.
- A képzés helyszíne: Studio Beige,1026 Budapest, Hűvösvölgyi út 33.
- Gyakorlat helyszín: gyakorló hely által biztosított terem
Ár:
- Early bird (január 31-ig): 840,000 Ft + Áfa
- Normál (február 1-től jelentkezettek esetében): 870,000 Ft + Áfa
Kedvezmények:
- Co-Create alumni tagoknak 20%
- a Soft Skill Akadémia NLP képzéseinek volt és aktuális hallgatói számára 10%
A jelentkezéshez vagy további információért írj nekünk egy üzenetet: szabo.tamara@cocreate.hu
A láthatatlan dinamikák nyomában
– felelősségvállalás, ellenállás, hiedelmek a teamcoachingban
Előadó: Szabó Tamara, MCC
Időpont: 2026-01-05 16.00-19.00
Helyszín: Zoom
Co-create Alumni számára ingyenes
METU aktuális és volt hallgatók számára: 10,000 ft + Áfa
Bárki érdeklődő: 12,000 ft + Áfa
Co-Create TeamCoach Est: Gyere közelebb a teamcoachinghoz!
Online találkozás a képzőkkel – Csetneki Csaba PCC, ACTC-vel és Szabó Tamara MCC-vel
Időpont:2026-02-10 17.30-19.00
Helyszín: Zoom
Az esemény ingyenes, de regisztrációhoz kötött.
Elérhetőségek
- Cím
Budapest, 1141, Kalocsai utca 69.
- Telefon
